Kolmena ruttovuotena jokaiselle toimialalle, jokaiselle yritykselle, jopa kaikille, on koetin.Monet pienyritykset ovat joutuneet taakan alle, mutta olemme iloisia nähdessämme, että yhä useammat yritykset tarttuvat tilaisuuteen hyökätä ensin ja jarruttaa kasvutrendiä.Saniteettitavarateollisuus epidemian katalysaattorina, uudelleenjärjestely toi myös markkinointimenetelmien muutoksen.
Ruton aikakaudella Yritysten kehitysmalli on muuttunut ja kynnys yrittäjyydelle ja työllistymiselle on noussut korkeammalle.Yritykset tarvitsevat uutta ajattelua ja uutta liikkeellepanevaa voimaa, ja niiden on myös annettava nuorille kasvua.He saattavat tehdä monia virheitä, kuten kasvavat lapset, mutta he ovat valmiita jatkamaan yrittämistä.Tämä on asia, jota monet ihmiset eivät halua tehdä.Loppujen lopuksi markkinoiden loiston kokeneet eivät voi hyväksyä nykyajan rappeutumista, joten he ovat tunnepitoisempia ja väsyneempiä.Yritykset, kuten ihmiset, kantavat myös raskaita taakkoja ja kohtaavat paljon ahdistusta ja hämmennystä.Siksi meidän on muutettava ajatteluamme ja seurantatapaamme vähentääksemme yritysten taakkaa ja vähentääksemme työntekijöiden painetta.Samalla meidän tulee harjoitella sisäisiä taitojamme selviytyä pidempään vaikeassa ympäristössä, ja on helpompi saada ensimmäinen mahdollisuus tilaisuuksien tullessa.
Ajan myötä markkinat pysyvät ennallaan.Uudella ajattelulla ja vanhalla kokemuksella on omat jakonsa.Vanhan kokemuksen vastuulla on valvoa yrityksen strategiaa ja johtamista.Tulevaisuus on antaa markkinoille enemmän nuoria, joilla ei ole perinteistä kokemusta, yhteyksiä ja resursseja, mutta heillä on energiaa, fyysistä voimaa, plastisuutta ja uusia keinoja
Postitusaika: 17.2.2023